Организационно консултиране

Размишлявай и обмисляй, преди да направиш ход.

                                                                                                      Сун Дзъ

Организационно консултиране – има за цел да подпомогне компанията в съставяне на план за постигане на целите на организацията чрез анализ и предложения за процеси, стратегии за повишавне ангажираността и ефективността, въвеждане на промяна, развитие на екипа, анализ на съществуващите организационни проблеми и развитие на планове за подобрение.

Навременното обръщане към консултанти може да спести на компанията много време и средства, тъй като осигурява ясно локализиране на проблема и изграждане на правилната стратегия за решаването му. Спестява моментите, когато организацията се опитва да реши конкретен проблем, които смята, че е в основата, но се оказва, че не получава очаквания резултат и се завърта един кръг, коставащ време и енергия.

Какви са конкретните ползи от консултирането?

  • постигане на организационни цели
  • подпомагане на мениджърите при решаване на бизнес и екипни проблеми
  • индентифициране на нови възможностти
  • обучение и развитие на персонала, изготвяне на планове за развитие
  • анализ, работване и подобряване на процеси
  • въвеждане на промяната
Flexible Bit
Privacy Overview

This website uses cookies so that we can provide you with the best user experience possible. Cookie information is stored in your browser and performs functions such as recognising you when you return to our website and helping our team to understand which sections of the website you find most interesting and useful.